2016年12月06日，成都天马——精益生产项目中期汇报大会在成都天马办公大楼会议厅隆重召开，公司管理层、生产管理层、精益项目组所有成员以及项目顾问组老师等参加此次大会。

会上，风电物流与布局优化、风电生产效率提升、精益班组建设、铁路物流与布局优化、铁路生产效率提升、大同物流与布局优化、大同生产效率提升等七个课题项目组负责人通过PPT形式，对各自的改善项目从课题策划思路、课题实施过程、课题实施成果、下阶段工作计划等四个方面进行了展示。

     项目组顾问组秦发家老师回顾了自项目组成立以来一路的不容易，大家有过汗水也有过泪水，有过徘徊也有过迷茫，最终坚持下来并取得了丰硕的成果，鼓励我们再接再厉取得更好的成果。杨群浩总经理首先肯定了项目组取得的成果并指示：改进改善工作只有起点、没有终点，必须从我做起、从心做起，要把此次改进改善活动与公司的未来发展结合在一起，要切实落地执行，把精品打造落到实处；吴尤良副总表示：我们要进步，首先要有思想观念的转变。精益生产首先是一种新的思想，其次才是提供解决问题和改变现状的技术方法。我们必须转变过去的一些固有观念，虚心学习，借助于老师提供的平台支撑，形成精益生产议文化，进一步提升成都天马的核心竞争力。

     会议的最后，针对项目启动以来表现最佳的四个小组（风电物流与布局优化小组、精益班组建设小组、风电生产效率提升小组、大同生产效率提升小组）进行表彰，公司高层和顾问组老师亲自给他们颁奖并留影纪念。

     本次大会进一步强调了精益生产的重要意义，有效增强了开展精益生产的氛围，全体参会人员更有信心通过精益方式进一步提升生产效率，提升产品竞争力！我们坚信，沿着精益之路，经过全体人员努力，将加快成都天马向高端领军企业迈进，向国际化迈进！